作為全國海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，青島近年來持續(xù)發(fā)力船舶與海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)，2024 年全市海洋經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值突破 4300 億元，其中船舶制造產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)占比超 18%。隨著產(chǎn)業(yè)向綠色化、智能化升級(jí)，高端技術(shù)管理人才缺口日益凸顯，某頭部船舶集團(tuán)便因 “技術(shù)總監(jiān)” 崗位長(zhǎng)期空缺，陷入了核心項(xiàng)目推進(jìn)受阻的困境 —— 而這一難題，最終由深耕青島本土的玨佳獵頭公司通過定制化獵聘服務(wù)成功破解。

產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：船舶集團(tuán)的 “高端人才困局”

該船舶集團(tuán)是青島海洋裝備領(lǐng)域的骨干企業(yè)，近年聚焦 LNG 動(dòng)力船舶、深海養(yǎng)殖裝備等新興業(yè)務(wù)，急需一位兼具 “技術(shù)深度” 與 “管理廣度” 的技術(shù)總監(jiān)。但招聘過程中，企業(yè)遭遇了三重核心難題：

1. 人才稀缺性高：既懂船舶總體設(shè)計(jì)、又熟悉綠色船舶技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的候選人本就稀少，具備 500 人以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的更是鳳毛麟角；

2. 主動(dòng)求職率低：高端技術(shù)人才多處于行業(yè)頭部企業(yè)或科研院所，被動(dòng)求職意愿弱，常規(guī)招聘渠道（如招聘網(wǎng)站、校園招聘）完全無法觸達(dá)；

3. 需求匹配度難：企業(yè)不僅要求候選人能主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)，還需銜接生產(chǎn)、銷售端，推動(dòng)技術(shù)成果落地，傳統(tǒng) HR 團(tuán)隊(duì)缺乏精準(zhǔn)篩選的行業(yè)判斷力。

在自主招聘 3 個(gè)月無果后，企業(yè) HRD 意識(shí)到，必須借助專業(yè)獵頭公司的資源與能力，才能突破這一困局。

合作破局：玨佳獵頭的 “海洋產(chǎn)業(yè)基因”

選擇與玨佳獵頭公司合作，并非該船舶集團(tuán)的偶然選擇。作為青島本土深耕海洋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的獵頭公司，玨佳早已形成三大核心優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)契合企業(yè)需求：

• 行業(yè)深耕優(yōu)勢(shì)：玨佳獵頭公司專注海洋裝備、船舶制造、港口物流等領(lǐng)域獵聘 6 年，累計(jì)服務(wù)青島及周邊城市海洋經(jīng)濟(jì)企業(yè)超 80 家，搭建了包含 2000 + 中高端技術(shù)人才的專屬庫；

• 需求洞察能力：不同于普通獵頭公司僅依據(jù) JD 招聘，玨佳會(huì)深入企業(yè)一線，通過與技術(shù)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、HRD 的多輪訪談，挖掘 “隱性需求”—— 比如此次項(xiàng)目中，玨佳發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正需要的不僅是 “技術(shù)專家”，更是能推動(dòng) “技術(shù) - 生產(chǎn) - 市場(chǎng)” 協(xié)同的 “戰(zhàn)略型管理者”；

• 定制化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：針對(duì)海洋產(chǎn)業(yè)崗位周期長(zhǎng)、要求細(xì)的特點(diǎn)，玨佳已形成成熟的 “產(chǎn)業(yè)人才地圖”，能快速定位目標(biāo)候選人圈層，此前曾幫助某海工裝備企業(yè) 35 天完成研發(fā)總監(jiān)獵聘，成功率達(dá) 100%。

全流程落地：從 “需求診斷” 到 “入職保障”

為確保項(xiàng)目高效推進(jìn)，玨佳獵頭公司組建了專項(xiàng)獵聘小組，制定了四步走的服務(wù)流程：

第一步：深度需求診斷，繪制 “人才畫像”

獵聘小組耗時(shí) 3 天進(jìn)駐企業(yè)，不僅梳理了技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)與任職要求，更通過車間調(diào)研、項(xiàng)目復(fù)盤，明確了核心能力需求：

• 技術(shù)層面：需具備 10 年以上船舶總體設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過至少 1 個(gè)綠色船舶（LNG / 氨燃料）研發(fā)項(xiàng)目；

• 管理層面：能統(tǒng)籌技術(shù)、研發(fā)、工藝三大部門，解決跨部門協(xié)作痛點(diǎn)；

• 戰(zhàn)略層面：理解海洋裝備智能化趨勢(shì)，能對(duì)接高校、科研院所推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。

第二步：精準(zhǔn)人才尋訪，突破 “被動(dòng)圈層”

基于 “人才畫像”，玨佳獵頭公司啟動(dòng)多渠道尋訪：

• 定向挖掘：通過行業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)，觸達(dá)上海、大連、廣州等船舶產(chǎn)業(yè)集群的被動(dòng)候選人，重點(diǎn)鎖定科研院所、外資船舶企業(yè)的中層技術(shù)管理者；

• 場(chǎng)景觸達(dá)：參與中國國際船舶工業(yè)博覽會(huì)，在技術(shù)論壇中識(shí)別潛在候選人，避免 “簡(jiǎn)歷堆砌” 式篩選；

• 初篩把關(guān)：通過電話面試、技術(shù)問題測(cè)試，先排除 “技術(shù)不達(dá)標(biāo)”“管理經(jīng)驗(yàn)不足” 的候選人，最終篩選出 5 位符合畫像的候選人。

第三步：多輪面試協(xié)調(diào)，化解 “適配顧慮”

考慮到候選人分布多地，玨佳獵頭公司承擔(dān)了 “溝通橋梁” 角色：

• 組織線上 + 線下結(jié)合的面試，協(xié)調(diào)企業(yè)高管的時(shí)間，避免候選人反復(fù)奔波；

• 針對(duì)候選人關(guān)心的 “企業(yè)發(fā)展前景”“項(xiàng)目自主權(quán)” 等問題，及時(shí)反饋企業(yè)高層的承諾，消除信息差；

• 開展背調(diào)時(shí)，不僅核實(shí)工作履歷，還重點(diǎn)了解候選人過往的團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格，確保與企業(yè)文化適配。

第四步：入職跟進(jìn)保障，降低 “流失風(fēng)險(xiǎn)”

候選人入職后，玨佳并未終止服務(wù)：

• 入職 1 周內(nèi)，協(xié)助候選人與各部門負(fù)責(zé)人建立對(duì)接機(jī)制，快速融入團(tuán)隊(duì)；

• 入職 1 個(gè)月、3 個(gè)月時(shí)，分別與企業(yè) HRD、候選人溝通，解決工作銜接中的問題；

• 最終確保候選人順利通過試用期，穩(wěn)定開展工作。

項(xiàng)目成果：38 天交付，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

從合作啟動(dòng)到候選人正式入職，玨佳獵頭公司僅用 38 天便完成了獵聘任務(wù)，遠(yuǎn)超企業(yè)預(yù)期的 60 天周期。而這位技術(shù)總監(jiān)入職后，迅速展現(xiàn)出核心價(jià)值：

• 入職 3 個(gè)月內(nèi)，主導(dǎo)優(yōu)化了船舶動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，將船舶能耗降低 8%，每年為企業(yè)節(jié)省成本超 500 萬元；

• 推動(dòng)企業(yè)與哈爾濱工程大學(xué)建立合作，啟動(dòng) “智能船舶控制系統(tǒng)” 研發(fā)項(xiàng)目，助力企業(yè)搶占技術(shù)制高點(diǎn)；

• 梳理技術(shù)部門流程，解決了研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)的問題，項(xiàng)目交付周期縮短 15%。

“原本以為高端技術(shù)崗很難招，沒想到玨佳獵頭公司不僅快，還能精準(zhǔn)匹配我們的需求。” 該船舶集團(tuán) HRD 在項(xiàng)目復(fù)盤時(shí)表示，未來企業(yè)的高端崗位招聘，將優(yōu)先選擇與玨佳獵頭公司合作。

結(jié)語：獵頭公司助力海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

在青島海洋經(jīng)濟(jì)加速升級(jí)的背景下，高端人才已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心壁壘。玨佳獵頭公司作為深耕本土的獵頭公司，始終以 “產(chǎn)業(yè)深耕 + 精準(zhǔn)匹配” 為核心，為海洋裝備、船舶制造、港口物流等領(lǐng)域企業(yè)解決高端招聘難題。

如果你的企業(yè)正面臨技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等高端崗位招聘困境，無需再耗費(fèi)時(shí)間與資源自主探索 —— 聯(lián)系玨佳獵頭公司，我們將通過專業(yè)的獵頭服務(wù)，為你快速找到 “對(duì)的人”，助力企業(yè)突破人才瓶頸，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。